Biletinial CEO'su Ulaş Uslu: Avrupa'da Pazarlıyoruz, Eğlence Pazarı Büyüyor
Biletinial'ın kurucu ortağı ve CEO'su Ulaş Uslu, Türkiye'de 600 milyon dolara yaklaşan eğlence pazarının dinamiklerini ve şirketin Avrupa'ya açılım stratejisini Habertürk'e anlattı. Uslu, dijital platformların baskısına rağmen fiziksel ve canlı etkinliklerin kabuk değiştirdiğini vurguladı.
Canlı Etkinlikler Yeni Nesil Tarafından Kabul Gördü
Ulaş Uslu, eğlence pazarının büyümesinin altında canlı etkinliklere olan ilginin yattığını belirtti. "Canlı etkinlikler yeni nesil tarafından ciddi şekilde kabul gördü" diyen Uslu, Türkiye pazarının Avrupa veya ABD'ye kıyasla daha yavaş büyüdüğünü, bunun nedenlerini kurumsallaşma eksikliği ve yetersiz fonlara bağladı.
Uslu, Türkiye'de biletli etkinlik pazarının 500-600 milyon dolar ile sınırlı olduğunu, oysa Almanya'da yılda 70 milyon konser bileti satılırken Türkiye'de bu rakamın 2.5-3 milyonu geçmediğini ifade etti. Ancak sahne sanatlarında pandemi sonrası 3 katın üzerinde büyüme yaşandığını, yabancı konserlerde ve family entertainment alanında 3-5 kat büyüme beklendiğini söyledi.
Biletinial'ın Büyüme Stratejisi ve Avrupa Açılımı
Biletinial'ın Bilişim 500 listesinde 108'inci sıradan 67'nci sıraya yükseldiğini hatırlatan Uslu, bu başarıyı rakiplerinden farklı bir iş modeline borçlu olduklarını açıkladı. "Biz eğlencenin ERP'si gibi davranıyoruz" diyen Uslu, sinema, tiyatro ve konserler için kapsamlı yazılım çözümleri sunduklarını belirtti.
Uslu, yazılımların birçoğunu ücretsiz kullandırdıklarını, bunun iş modelinin temelini oluşturduğunu söyledi. "Facebook da ücretsiz, Google'ı kullanmak da ücretsiz" diyerek, bu yaklaşımla sektöre fayda sağlamayı ve dataset'lerini büyütmeyi amaçladıklarını vurguladı.
Türkiye'de öğrendiklerini Avrupa'da pazarlamaya başladıklarını belirten Uslu, "Hedefimiz iki yıl içinde Avrupa'nın her yerinde olmak" dedi. Almanya merkezli 'Pick a Seat' ile Hollanda, Belçika ve Avusturya'da satışlara başladıklarını, altyapılarının hazır olduğunu ifade etti.
Eğlence Sektörünün Mevcut Durumu ve Gelecek Projeksiyonları
Ulaş Uslu, Türkiye'de en çok bilet satışının sinemadan sağlandığını, ancak pandemi öncesi 68 milyon bilet adedinin geçen sene 24.8 milyona düştüğünü kaydetti. Sinema sektöründe yaşanan düşüşün nedenlerini şöyle sıraladı:
- Yerli içerik üretimindeki azalma
- Dijital platformların agresif pazarlama stratejileri
- Sinema salonlarının hizmet kalitesindeki düşüş
Uslu, sinema sektörünün sert bir 'hard-reset'e ihtiyaç duyduğunu, devlet desteğinin önemli olabileceğini belirtti. Aynı zamanda stadyum konserlerinin finansman sorunlarına değinerek, geçen sene bu alanda örneklerin gelmeye başladığını ve 2026'da 6-7 stadyum konseri beklediklerini söyledi.
Teknolojinin Etkisi ve Yapay Zekânın Rolü
Yapay zekânın sektörde giderek daha önemli hale geldiğini vurgulayan Uslu, "Yapay zekâ kendi sanatçılarını üretecek hatta onların fanları olacak" dedi. İçerik üretiminde yapay zekânın büyük işler yapacağını, senaryo yazımından film prodüksiyonuna kadar birçok alanda kullanılacağını ifade etti.
Uslu, dikkat sürelerinin kısaldığı eleştirilerine karşılık, iyi içeriklerin her zaman izleyici bulduğunu belirtti. "İçerik iyiyse herkes dikkatini veriyor" diyerek, kaliteli prodüksiyonların izleyiciyi ekran başından kaldırabileceğini söyledi.
Sektörün Büyüme Potansiyeli ve Sonuç
Ulaş Uslu, eğlence sektörünün büyüme potansiyeline dikkat çekerek, "Burası çok büyüyecek bir endüstri" dedi. Genç nüfusun varlığı ve tüketici alışkanlıklarının değişmesinin sektörü olumlu etkileyeceğini belirtti.
Canlı performansların yükseliş döneminde olduğunu vurgulayan Uslu, sektörün 2027'den sonra her sene %50'nin üzerinde büyüme göstermesini beklediklerini ifade etti. Son olarak, "Biz pastadan pay almaya çalışmıyoruz, pastayı büyütmeye çalışıyoruz" diyerek, tüm paydaşların sektörün büyümesinden faydalanacağını vurguladı.
