ROKETSAN'dan Kritik Kapasite Artışı Mesajı: Üretim ve Teslimatlar Katlanacak
ROKETSAN'dan Kapasite Artışı Mesajı: Üretim Katlanacak

ROKETSAN'dan Stratejik Kapasite Vurgusu: Üretim ve Teslimatlar Katlanarak Artacak

ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci, savunma sanayisinde yeni bir döneme girildiğini belirterek, "Üretim ve teslimatlarımızın katbekat artacağı bir dönemdeyiz. Bu dönemdeki yatırımlar ve zamanında teslimat performansı bizim için çok kritik, bunun için de kapasite artışına ihtiyaç var" dedi.

Stratejik İş Ortaklığı Zirvesi'nde Kritik Konular Ele Alındı

Ankara'da gerçekleştirilen ROKETSAN Stratejik İş Ortaklığı Zirvesi'nin üçüncüsünde, savunma sanayisinin geleceğini şekillendirecek önemli başlıklar masaya yatırıldı. Zirvede şu konular öne çıktı:

  • Ortak yönetim süreçleri ve dijitalleşme
  • Sürdürülebilirlik ve risk yönetimi
  • İnovasyon ve tedarik zinciri optimizasyonu
  • Millileştirme ve kalite standartları

İkinci, açılış konuşmasında caydırıcılığın önemine dikkat çekerek, "İçinde bulunduğumuz coğrafyada ülkemiz, Cumhurbaşkanımızın önderliğinde hem dosta güven veren hem de düşmanlarımıza caydırıcılık etkisi yüksek olan bir konumda duruyor. Bunun en önemli kısmını savunma sanayimizin yapmış olduğu ataklarla sağlıyoruz" ifadelerini kullandı.

Geniş Pickt afişi — Telegram için ortak alışveriş listesi uygulaması

İş Ortaklığı Sayısı ve Hacminde Dikkat Çeken Artış

ROKETSAN'ın iş ortaklığı ağında kayda değer bir büyüme yaşandığı açıklandı. İkinci, "ROKETSAN'da 2024 yılı itibarıyla 88 olan iş ortağı sayımız bugün 106'ya ulaştı. İş hacmine baktığımızda, 2024 yılında iş ortaklarımız aracılığıyla aldığımız ürünlerin toplam bedeli 665 milyon dolarken 2025 yılında bu rakam 1 milyar dolara yaklaştı" bilgisini paylaştı.

ROKETSAN'ın tedarikinin neredeyse yüzde 50'sinin iş ortakları aracılığıyla gerçekleştirildiğini vurgulayan İkinci, bu ortaklıkların şirketin başarısındaki merkezi rolüne dikkat çekti.

Yüksek Teslimat Performansı İçin Kapasite Artışı Şart

Murat İkinci, uluslararası rekabette öne çıkmak için iş ortaklarından beklentilerini şöyle sıraladı:

  1. Risk yönetiminde etkinlik
  2. Çevik hareket etme kabiliyeti
  3. İnovasyonu temel kavram olarak benimseme
  4. Yatırımlarını gözden geçirerek eksiklikleri giderme

"Bizden devletimiz de uluslararası kullanıcılarımız da çok yüksek teslimat performansı bekliyor. Bugün ihracat potansiyelimiz yüzde 92'nin üzerinde. Aslında şu andaki üretimlerimizin ve teslimatlarımızın katbekat artacağı bir döneme giriyoruz" diyen İkinci, bu hedeflere ulaşmak için kapasite artışının kaçınılmaz olduğunu tekrarladı.

Sürdürülebilirlik ve Millileştirme Vurgusu

ROKETSAN Yönetim Kurulu Başkanı Faruk Yiğit de zirvede yaptığı konuşmada, sürdürülebilirliğin önemine vurgu yaptı. Yiğit, "İş ortaklarımızdan en önemli beklentimiz, sürdürülebilirliği bir tercih değil, iş modellerinin merkezindeki bir strateji haline getirmeleridir" dedi.

Savunma sanayisinde başarının ancak güçlü bir sanayi ekosistemiyle mümkün olabileceğini belirten Yiğit, kritik ve yüksek katma değerli ürünlerde tam bağımsızlığın yani millileştirmenin en üst seviyeye taşınmasının da öncelikli hedefler arasında olduğunu sözlerine ekledi.

ROKETSAN'ın Stratejik Tedarikçi Yönetimi Programı ile tedarik zincirini daha dayanıklı, verimli ve rekabetçi bir yapıya kavuşturmayı hedeflediğini açıklayan Yiğit, 100'ü aşkın firmanın bu program kapsamında farklı seviyelerde stratejik iş ortağı olarak yer aldığını kaydetti.

Pickt makale sonrası afişi — aile illüstrasyonlu ortak alışveriş listesi uygulaması