AK Parti İzmir İl Başkanı Bilal Saygılı, İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin Çankaya Katlı Otoparkı ile ilgili aldığı karar ve sonrasında geri adım atmasına sert tepki gösterdi. 25 Aralık 2025 tarihinde sosyal medya üzerinden yaptığı açıklamada, belediyenin tutumunu 'şov belediyeciliği' olarak değerlendirdi.
"Aceleci Pankart ve Geri Adım" Eleştirisi
Saygılı, yaptığı çıkışta belediyenin izlediği süreci eleştirdi. Vakıflar Bölge Müdürlüğü'nün otoparkın güçlendirme ihalesine çıkılacağını açıkladığı bir dönemde, İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin alelacele kapatma pankartı astığını ve ardından geri adım attığını belirtti. Saygılı, bu durumu "tam anlamıyla şov belediyeciliğinin itirafı" şeklinde yorumladı.
Ulaşım Politikalarına Yönelik Sert İfadeler
AK Partili siyasetçi, eleştirilerini daha geniş bir çerçeveye taşıdı. 2025 yılının bitmek üzere olduğunu hatırlatarak, belediyenin ortada bitirdiği tek bir proje olmadığını ve yeni bir otopark inşa edilmediğini savundu. Ayrıca, Alsancak'ta yol kenarı otoparklarını abonman sistemine çevirerek Ulaşım Master Planı'na aykırı hareket ettiğini ve şehir trafiğini kilitlediğini iddia etti.
Saygılı, Kemeraltı esnafını zor durumda bırakacak bir karar olarak gördüğü Çankaya Katlı Otoparkı'nın kapatılması girişimini de bu kapsamda değerlendirdi. "Bir haftayı bile planlayamayan, günübirlik kararlarla şehri yöneten bu anlayış, İzmir'e ne kazandırabilir?" sorusunu yöneltti.
"İhtiyaç Duyulan Şey Pankart Değil"
Bilal Saygılı, açıklamasını bir çağrıyla tamamladı. İzmir'in ihtiyacının pankart asmak olmadığını, aksine akıl, plan, icraat ve sorumluluk belediyeciliği olduğunu vurguladı. Yerel yönetimden, şehrin sorunlarına kalıcı ve planlı çözümler üretmesini beklediklerini ifade etti.
Bu gelişme, İzmir'deki yerel yönetim ve muhalefet partileri arasındaki kentsel hizmetlere ve altyapı projelerine dair tartışmaların yeniden alevlenmesine neden oldu. Çankaya Katlı Otoparkı'nın geleceği ve şehrin otopark politikası, önümüzdeki günlerde gündemin önemli maddelerinden biri olmaya devam edecek gibi görünüyor.
