KAGİDER'in 5 Yıllık Sosyal Etki Karnesi Açıklandı: Her 1 TL'lik Yatırım 4,80 TL Değerinde Sosyal Fayda Sağladı
Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER), 2020-2025 dönemini kapsayan faaliyetlerinin sosyal etkisini ölçümleyen "Yatırımın Sosyal Getirisi Etki ve Kalitatif Araştırma Raporu" sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı. Dünyada yaygın kullanılan etki analizi çerçevesiyle hazırlanan rapor, derneğin toplumsal fayda kapasitesini çarpıcı verilerle ortaya koydu.
Çarpıcı Sosyal Getiri Oranı: 1:4,80
Araştırma sonuçlarına göre, KAGİDER'in 2020–2025 dönemindeki projelerinde yapılan her 1 TL'lik yatırım, paydaşlar için 4,80 TL değerinde sosyal fayda oluşturdu. Bu oran, derneğin toplumsal dönüşümdeki çarpan etkisini net bir şekilde gözler önüne seriyor.
KAGİDER Başkanı'ndan Açıklamalar: Geleceğin Pusulası
KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, raporun sadece geçmişin bir özeti değil, geleceğin de pusulası olduğunu belirtti. Bezircioğlu, "Yatırımın Sosyal Getirisi oranımızın 1:4,80 çıkması, toplumsal fayda üretme kapasitemizin ne kadar yüksek olduğunu kanıtlıyor. Çarpan etkimizi Anadolu'nun her köşesine yayarak büyütmeye devam edeceğiz" ifadelerini kullandı.
Kadınların Hayatında Üç Boyutlu Dönüşüm
Raporda, KAGİDER'in yarattığı etkinin ekonomik verilerle sınırlı kalmadığı, paydaşların hayatında üç ana başlıkta derinleştiği vurgulandı:
- Profesyonel Değişim: Kadın girişimcilerin iş süreçlerini daha bilinçli yönetmeye başlaması ve stratejik düşünme becerilerinin gelişmesi.
- Sosyal Değişim: Benzer süreçlerden geçen kadınlarla kurulan temasın yalnızlık hissini azaltması ve prestij artışı sağlaması.
- Duygusal Değişim: Özgüven ve cesaret artışıyla birlikte "ben de yapabilirim" inancının güçlenmesi.
Geniş Paydaş Ağı ve Özgün Etkiler
Araştırma, KAGİDER'in farklı paydaş grupları üzerindeki özgün etkilerini de ortaya koydu:
- Genç Kadınlar: "Geleceğin Kadın Liderleri" projesiyle iş dünyasına dair özgüven kazandırılması.
- Girişimci Kadınlar: Özellikle Anadolu'dan katılan kadınlarda vizyon genişlemesi ve iş büyütme motivasyonu sağlanması.
- Kurumsal Partnerler: Fırsat Eşitliği Modeli sertifikası alan şirketlerde toplumsal cinsiyet eşitliği uygulamalarının görünürlük kazanması.
Gelecek Vizyonu: Anadolu Odaklı ve Dijital Dönüşüm
Bezircioğlu, rapor doğrultusunda şekillenen gelecek stratejilerini açıkladı. Önümüzdeki dönemde Anadolu odaklı kapsayıcı stratejilere ağırlık verileceğini, kurumsal hafızanın dijital bir kütüphane aracılığıyla arşivleneceğini ve teknoloji-yapay zeka odaklı içeriklerle kadınların güçlendirileceğini belirtti. Bu süreçte kamu ve özel sektör iş birliklerinin önemine dikkat çekti.
Güçlü Marka Algısı ve Gelişim Alanları
KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel, araştırmanın derneğin güçlü, profesyonel ve yüksek itibara sahip bir sivil toplum markası olarak algılandığını gösterdiğini ifade etti. Paydaşlar açısından samimi, destekleyici ve güven veren bir topluluk deneyimi sunulduğu vurgulandı. Erişilebilirlik, kapsayıcılık ve proje sürekliliği alanlarında önemli gelişim potansiyelleri tespit edildi.
Kurumsal Güçlendirme Adımları
Etkiyi daha da derinleştirmek için yapısal alanlarda çalışmaların süreceği bildirildi. Kurumsal hafızanın dijitalleştirilmesi, bir "KAGİDER Kütüphanesi" oluşturulması, stratejik bir "Yetenek Havuzu" kurulması ve paydaş segmentasyonunun güçlendirilmesi gibi adımların, derneğin çarpan etkisini artırmada kilit rol oynayacağı belirtildi.
KAGİDER'in bu kapsamlı raporu, kadın girişimciliği ve toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki çalışmaların somut sosyal getirisini ortaya koyarken, geleceğe dönük iddialı hedeflerle yol haritasını da netleştiriyor.
